团队与组织
这组笔记回答什么问题？
- 一个团队应该由多少人组成、按什么方式分工;
- 人数多了以后, 靠什么机制维持交流和组织;
- 组织架构如何为变更和授权做准备;
这组笔记对应哪些章节？
| 笔记 | 原著章节 |
|---|---|
| 010-外科手术队伍 | 第3章《外科手术队伍》 |
| 020-交流与项目工作手册 | 第7章《为什么巴比伦塔会失败？》 |
| 030-产品负责人与技术主管 | 第7章 |
| 040-为变更组建团队 | 第11章《未雨绸缪》 |
| 050-授权与准自治团队 | 第19章《20年后的人月神话》 |
这组笔记的前提是什么？
- 前提: 人月不可互换, 沟通成本随人数非线性增长（见 020-人月与进度）;
- 因此: 团队规模、分工方式和交流机制不是行政问题, 而是决定进度能否成立的工程问题;